Управление рисками в бизнес-планировании

Риск – это:

- Всё перечисленное

Причины риска:

- Объективные или субьективные действия, влекущие за собой наступление рисковых ситуаций

Какие виды рисков обязательно учитываются в бизнес-планировании?

- Производственные
- Финансовые
- Коммерческие
- Риск наступления форс-мажорных обстоятельств

Степень риска – это…

- Всё перечисленное

Риски бывают…

- Сложные
- Простые

Что не относится к техническим рискам?

- Увеличение затрат на комплектование
- Затраты на очистные сооружения

К какой группе приоритетов относятся изношенность оборудования, отсутствие резерва мощностей и недостаток оборотных средств?

- Q2

Стадия функционирования, экологические риски – это…

- Вероятность залповых выбросов
- Близость населённого пункта
- Недостаточная надёжность

Для оценки вероятности наступления риска желательно иметь не менее 3 экспертов. Ими могут быть:

- Руководители предприятия
- Сотрудник администрации территории

Максимально допустимая разница между оценками экспертов по любому фактору должна быть:

- <50

Для наиболее значимых рисков в бизнес-плане целесообразно оценить потери от риска:

- Материальные
- Трудовые
- Потери времени

Add comment


Security code
Refresh