Холдинговая структура КОМПАНИИ как перспективная система организации и управления

Далее даны только правильные ответы:

Вертикальный холдинг– это

- объединение предприятий (организаций) в одной производственной цепочке (с выделением вертикалей управления по видам деятельности и важнейшим функциям)

Горизонтальный холдинг – это

- объединение однородных бизнесов, они представляют собой, по сути, филиальные структуры, которыми управляет головная (материнская) компания.

Холдинг – это

- совокупность двух и более юридических лиц, связанных между собой отношениями по управлению одним из участников деятельностью других участников холдинга на основе права головной компании определять принимаемые ими решения

Диверсифицированный холдинг – это

- объединение юридических лиц, включающее основное общество и контролируемые им посредством участия в уставном капитале или иным способом прямо и/или косвенно хозяйственные общества и некоммерческие организации

В основе вертикальной интеграции лежит:

- Утехнологическая неделимость производственных процессов

Совет директоров головной компании холдинга осуществляет:

- общее (стратегическое) руководство деятельностью холдинга

K компетенции совета директоров относят:

- определение приоритетных направлений деятельности холдинга
-       подбор дирекции (правления) и осуществление контроля за их деятельностью

Лицо, входящее в состав совета директоров может переизбираться:

- неограниченное число раз

Тип организационной структуры  управления ОАО «РЖД»:

- Диверсифицированная холдинговая структура управления

Приоритетами создания дочерних обществ ОАО «РЖД» являются:

- Привлечение дополнительных инвестиций

Add comment


Security code
Refresh